Ist es möglich, der Kommerzialisierung des Stolzes zu entkommen?

Stolz hat eine globale Identitätskrise. Der kanonische Rahmen dieses modernen Stolzes stammt aus Stonewall löscht die einzigartigen Geschichten anderer Nationen und ihre Beziehung zu Pride aus und malt Pride als ein amerikanisches Ereignis, das sich später auf der ganzen Welt ausbreitete. Aber Pride ist heute keine föderale Einheit, deren übertragene Operationen von einer schwulen Zentralregierung außer Kraft gesetzt werden können Feuerinsel . Im Jahr 2018 können wir weltweit abweichende Pride-Arten identifizieren, die sich aus der ursprünglichen Protestgattung entwickelt haben.

In Ländern wie dem Libanon ist immer noch die ursprüngliche Pride als Protestmodell relevant – der Organisator der Beirut Pride wurde verhaftet in diesem Mai – aber das steht in krassem Gegensatz zu einer anderen, jetzt erschreckend vorherrschenden Iteration: dem Aufstieg kapitalistischer, unpolitischer Pride-Feiern.

In diesem Jahr erklärten die Organisatoren von Pride in Sheffield, England, dass Pride ein feiern, nicht [ein] Protest . Ihre Ankündigung löste einen Ausbruch von Wut aus, aber diese scheinbar extreme Apathie ist nur das logische Ende der Korporatisierung von Pride. Als die Das berichtet die Financial Times Im Jahr 2016 beliefen sich die damaligen Sponsoring-Einnahmen von Pride in London auf rund 400.000 US-Dollar. Zu den Sponsoren der Pride am vergangenen Wochenende in London gehörten Barclays Bank, PwC und Starbucks.

Es sollte daher nicht überraschen, dass Pride weltweit zerbrochen ist und dass es in ganz Europa und auf der ganzen Welt diejenigen gibt, die die kapitalistische Übernahme von Pride so moralisch verabscheuen, dass sie in ihre eigenen antikapitalistischen, radikalen Blöcke zersplittert sind.

Eine solche Gruppe ist die von Dublin Queeros der Arbeiterklasse , die widersprechen Dubliner Stolz 's Zentrierung seiner Unternehmenssponsoren. Wir haben einen enormen Anstieg der marschierenden Unternehmen erlebt, und obwohl dies in Bezug auf die Finanzierung der Veranstaltung eine gute Sache sein kann, kann es von der Kernbotschaft von Pride ablenken“, sagte einer der Queeroes-Organisatoren (der es wünschte um anonym zu bleiben) erzählte mir Anfang des Jahres. „Die Kernwerte dieser Unternehmen, die anderen 364 Tage im Jahr, haben nichts mit LGBT-Befreiung zu tun.“

Das Problem mit der Beteiligung von Unternehmen an Pride sitzt tief. Wir bitten alle Marken, die mit uns zusammenarbeiten, die LGBT+-Community am Arbeitsplatz aktiv zu unterstützen, sagt Polly Shute von Pride in London. Der gleichen Linie folgend betonte PwC auch, dass sie ein aktives LGBT+-Mitarbeiternetzwerk haben.'

Doch guter Aktivismus im Jahr 2018 ist von Intersektionalität geprägt, die höhere Standards hat, als sich um die eigenen zu kümmern;' Sein Prinzip ist, dass keine Person zurückgelassen wird. Und während PwC sich um seine eigenen LGBTQ+-Mitarbeiter kümmert, tut es das auch Ausstellung von Räumungsbefehlen für gefährdete Familien . Genau diese Art von Dissonanz hat viele dazu veranlasst, einen Schritt zurückzutreten und sich zu fragen, ob es sich lohnt, Pride erneut zu radikalisieren – ob sich Aktivisten 2019 auf die Trennung von Pride von der Unternehmensfinanzierung und den Ausschluss von Banken und Unternehmen konzentrieren sollten, die dies getan haben Feier moralisch unrein.

Allerdings ist laut Dr. Francesca Ammaturo, Professorin an der Londoner Roehampton University und Forscherin für LGBTQ+-Aktivismus, unser einziger Notausgang blockiert.

Der Ausweg aus der kommerziellen Vereinnahmung von Pride-Events ist fast nicht vorhanden, erklärt Ammaturo. Eine Veranstaltung wie die Pride in London zum Beispiel erfordert immense finanzielle Ressourcen, nur um den enormen Sicherheitsapparat aufrechtzuerhalten. Kann Pride in London verkleinert und wieder zu einer Grassroots-Veranstaltung gemacht werden? Ich bin skeptisch. Diese Veranstaltung wird, wie andere Veranstaltungen ähnlicher Größenordnung, weiterhin von Firmensponsoren abhängig sein.

Ob es uns gefällt oder nicht, der moderne Stolz in den westlichen Ländern verbraucht und generiert enorme Gelder. Diese Feiern brauchen enorme finanzielle Unterstützung, um in dem Ausmaß zu bestehen, wie sie es oft tun (Pride in London zum Beispiel zog dieses Jahr über 1 Million Besucher an), aber sie bieten auch gigantische Werbemöglichkeiten für Organisatoren. Diese Beziehung zwischen Pride und Unternehmen ist zunehmend symbiotisch geworden: A Bericht 2015 von LGBT Capital, einem in Großbritannien ansässigen, auf Queer ausgerichteten Risikokapitalfonds, schätzt, dass sich die weltweite Kaufkraft von LGBTQ+ auf 3,7 Billionen US-Dollar beläuft. Dublin Pride hat eine spezielle Sponsoring-Seite was betont, dass alle früheren Sponsoren einen Umsatzanstieg nach der Pride gemeldet haben. Unternehmen wollen Werbeflächen in unseren Paraden und Zugang zu unserer Kundenbasis.

Britischer LGBTQ+-Aktivist Shon-Faye spiegelt Ammaturos unverblümten Realismus wider. Ich denke, es gibt eine seltsame Nostalgie für die frühen Tage von Pride und Stonewall, sagt sie mir. Die sichtbare Gemeinschaft war damals viel kleiner, und sie war politisch an einem so anderen Ort – niemand bot Geld an. Die Leute mögen die Idee dieses authentischen Protests, werden aber nicht die Realität dessen berücksichtigen, was jetzt tatsächlich vor sich geht. Pride ist zu einem großen kommerzialisierten Ereignis geworden, und wir können das nicht wirklich ändern.

Es gibt eine weit verbreitete Apathie gegenüber der Korporatisierung, und radikale Blöcke ziehen keine große Anhängerschaft an. So schwer es auch ist, die Frage, die LGBTQ+-Menschen und -Aktivisten beantworten müssen, ist genau diese: Was tun wir? Wenn Pride zu einer einheitlichen Zukunft zusammenlaufen soll, welche wird es sein?

Wenn Pride für Unternehmen so profitabel ist, dann gibt es vielleicht eine Möglichkeit, diese Profitabilität in proaktive Richtungen zu lenken. Dieses Jahr Leeds Pride sich gemeldet und Stipendien angeboten Aktivitäten zu finanzieren, die die lokale LGBTQ+-Gemeinschaft stärken würden, indem proaktiv nach Wegen gesucht wird, die Früchte ihrer Rentabilität auf diejenigen zu filtern, die sie brauchen.

Vielleicht ist dies die Art von Zwischenkompromiß, die Aktivisten untersuchen müssen. Es ist unwahrscheinlich, dass Hunderttausende schwule Partygänger davon überzeugt werden, Feiern wie die Pride in London abzubauen und radikalen Demonstrationen Platz zu machen. Aber wenn Unternehmen von unserer Verbraucherbasis profitieren, dann können Aktivisten zumindest verlangen, dass sie einen Teil dieser Gewinne an die am stärksten gefährdeten LGBTQ+-Personen umverteilen. Wenn bei einer bestimmten, neu privilegierten Klasse der LGBTQ+-Community, die das Gefühl hat, nichts mehr dagegen zu haben, Selbstzufriedenheit besteht, können sie ihre Plattform dennoch nutzen, um die Bedürfnisse von LGBTQ+-Personen in den Mittelpunkt zu stellen, die immer noch Hilfe benötigen – um ihr Privileg weiterzugeben .

Jeder, der LGBT und kein weißer schwuler Cis-Mann ist, hat immer noch viel zu protestieren, betont Faye. Die falschen Leute sind für Pride verantwortlich, wenn sie denken, dass es eine Party sein sollte, und vielleicht sollten sie ihre Ressourcen weitergeben.

Grundsätzlich kümmert sich der Kapitalismus nicht um LGBT-Menschen – der Kapitalismus sieht nur Geld, fährt Faye fort. Das muss man anerkennen. Du kannst nicht immer weitermachen und denken, das sei genug. In ähnlicher Weise betont Dr. Ammaturo, dass gerichtete Profitabilität ein rutschiger Abhang ist. ​Diese Unternehmenssponsoren sind oft diejenigen, die die Umwelt verschmutzen, Steuern hinterziehen und ganze Gemeinden und Arbeiter weltweit verarmen und ausbeuten, sagt sie.

Jason Rosenberg, ein Aktivist bei ACT UP NY, erinnert mich daran, warum es problematisch ist, Gewinne von Unternehmen abzuschöpfen: Unternehmen haben eine ständig wachsende Präsenz bei Pride, und es überschattet die Aktivisten, die die Arbeit fortsetzen, fürchtet er. Mit anderen Worten, wenn Aktivisten tun Unternehmenssponsoring nutzen möchten, um Gewinne für wohltätige Zwecke einzusetzen, müssen sie einen Weg finden, dies nicht an den Rand zu drängen, den sie fördern möchten.

In den internationalen Beziehungen gibt es ein Phänomen, das als bekannt ist der Brüsseler Effekt , in Bezug auf die Art und Weise, wie die massive Verbraucherbasis der EU Länder auf der ganzen Welt gezwungen hat, die von ihr diktierten Regulierungsstandards zu erfüllen.

In einer idealen Welt würden die Unternehmensinteressen sicherlich von der LGBTQ+-Befreiung getrennt werden – aber als vorläufige Maßnahme können wir die Unternehmen zumindest zwingen, ihr Geld dort einzusetzen, wo ihr Mund ist. Wenn Pride jetzt dazu verdammt ist, vom Regenbogenkapitalismus dominiert zu werden, dann müssen wir sicherstellen, dass der Goldschatz am Ende des Regenbogens an die richtigen Stellen gelangt.